El 80% de los cristianos evangélicos del mundo viven en Asia, África y América Latina. Durante los últimos 50 años, la iglesia de Dios ha crecido exponencialmente en estas áreas.

Estas regiones tienen un tremendo potencial de envío de misiones para ayudar a llevar el evangelio a los pueblos no alcanzados, ¡pero actualmente envían solo el 20% de los misioneros transculturales del mundo!

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Este es el segundo artículo de una serie de dos partes. Haga clic <a href="/students/articles/building-multi-ethnic-ministry-part-1">aquí</a> para leer la primera parte. Cuando una organización predominantemente blanca busca contratar personal afroamericano, puede ofrecer circunstancias únicas y desafiantes. Mi objetivo es presentarles una perspectiva alternativa y una herramienta para ganar el T.R.U.S.T. para contratar y desarrollar personal afroamericano.

Si su organización ha llegado a la conclusión de que existe un problema de falta de personal perteneciente a minorías, la identificación de los verdaderos problemas en esa organización siempre empieza desde arriba, en el equipo directivo. "¿Por qué?" suele ser la pregunta más difícil de formular y responder. La forma más fácil de responderla es inventarse una lista de excusas externas y superficiales: no se sienten cómodos, dinero/recaudación de fondos, estilos de culto, hay pocos en el campus, la historia siempre ha sido así, etc. Sin embargo, te reto a que mires dentro de ti y estés dispuesto a escarbar internamente en busca de una respuesta. ¿Hay algo dentro de ti que esté impidiendo que otros sigan a Cristo y se unan a la organización?

Examine las tres áreas siguientes:

<ol>
<li>Habilidades: ¿Tienes las habilidades (o personas con las habilidades) para ganar a diferentes tipos de personas?</li>
<li>Santidad: ¿Está Dios complacido con tu caminar para permitirte multiplicar tu vida? (Reconciliación racial, manejo de conflictos, orgullo, etc.)</li>
<li>Visión: ¿Tu visión cruza las vías del tren? (¿Tu objetivo incluye otras razas)</li>
</ol>
Tu ministerio será un reflejo directo de quien eres y no puedes reproducir lo que no eres. Si quieres tener un ministerio santo, centrado en la cruz y evangelístico, tiene que empezar contigo. ¿Estás luchando personalmente contra el pecado? ¿Tienes un grupo diverso de amigos? ¿Estás evangelizando audazmente a través de las culturas? El plan de Dios es a través de hombres no de organizaciones.

Una vez que hayas considerado estas cosas en oración, estarás en una mejor posición para ganar a T.R.U.S.T. y a los afroamericanos en tu campus.

El amor, la confianza y el respeto son esenciales para construir relaciones genuinas, que serán necesarias para ganarse al futuro personal afroamericano. Hay que procurar llevar a comer a los empleados, incluirlos en viajes relacionados con sus áreas y pasar tiempo con ellos fuera del trabajo. Las primeras experiencias compartidas son jonrones para las relaciones. Sin embargo, no dé por sentadas las conexiones a través de los momentos más pequeños. A menudo, una conexión tiene que ser intencionada. Es una conversación en la fuente o coger el teléfono para decir "hola". Esta parte del proceso sólo puede producirse cuando dejas de centrarte en ti mismo y te acercas a los demás. Su objetivo es crear un entorno de confianza y ayudarles a convertirse en futuros líderes. Incorporar minorías al equipo de personal es un proceso que consiste en convencerles de que te importan personalmente, de que aportan valor y de que el equipo será mejor con su participación.

Aparte de la vida devocional de un individuo, la visión es, con mucho, uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta a la hora de contratar al futuro personal. Andy Stanley define la visión como "una imagen mental clara de lo que podría ser, alimentada por la convicción de que debería ser. Siempre me han enseñado que la visión es la fuerza motriz de los que tienen éxito en cualquier cosa. Consigues lo que ves, así que si no ves nada, no conseguirás nada. También sugeriría que hay tres aspectos para definir una visión:
<ol>
<li>Universal - Todos (Hacer discípulos de todas las naciones)</li>
<li>Unánime - Grupo (Alcanzar a estudiantes universitarios para Cristo)</li>
<li>Única - Personal (Evangelizar a la Comunidad de AA)</li>
</ol>
Recomiendo que todo tu personal actual y futuro esté unido en los tres aspectos de la visión. Basado en mis conversaciones con veteranos, el ejército hace una cosa bien - unifica a un grupo de personas alrededor de una misión y visión compartida. Al igual que el ejército, no sería prudente alistar a alguien en su organización que no esté dispuesto a dar su vida por el objetivo de alcanzar a los estudiantes universitarios para Cristo.

Un estudio demuestra que los afroamericanos no confían fácilmente en los sistemas estructurales. Carecemos de confianza en todo el sistema institucional nacional o no confiamos en él en absoluto, incluidos el gobierno, la policía, los medios de comunicación, los bancos, la educación, las empresas y la iglesia. Tiene todo el sentido, incluso a día de hoy, la comunidad afroamericana en su conjunto aún no ha cosechado los beneficios de la igualdad para todos. Por lo tanto, su típica presentación del impacto de sus organizaciones predominantemente blancas en la universidad no va a ser su mejor herramienta de reclutamiento. Si tuviera que priorizar el sistema de clasificación para ganar al futuro personal afroamericano sería:
<ol>
<li>Gánalos para Cristo.</li>
<li>Gánatelos para ti.</li>
<li>Gánalos para la visión de tu organización.</li>
</ol>
Usted personalmente evangelizando y discipulando a un estudiante afro-americano por unos años en la universidad le va a dar el mayor retorno en la posibilidad de que él/ella venga al personal. Este individuo tuvo un encuentro con Cristo, sabe que te importa, y todo esto se hizo bajo el paraguas de tu organización. Encontrar un líder blanco fuerte que no sea parte de tu movimiento universitario y venderle tu organización puede ser efectivo para contratarlo, sin embargo, este será un caso raro con un líder afroamericano. Su mayor retorno de la inversión se encontrará a través de un estudiante afroamericano que fue alcanzado, desarrollado y educado a través de la organización porque realmente creyó, experimentó y apoyó el movimiento.

Es la inversión más difícil, pero también la más valiosa. Es personal. Tienes que convertirte en su mentor: la gente encuentra tiempo para la gente en la que cree. Para tener éxito en la contratación de futuros líderes afroamericanos, tendrás que encontrar a alguien en quien creas más que en él mismo. Tienes que estar en su equipo más de lo que ellos están en su propio equipo. Y tienes que estar convencido de que contratarlo para tu organización va a hacer de él un líder más fuerte de lo que jamás podría imaginar. Si todo esto es cierto, entonces el desarrollo del liderazgo y las oportunidades se van a convertir en la norma. Los jóvenes líderes de AA necesitan formación y desarrollo continuos, pero también una posición en la organización que les permita crecer.

Building a Multi-Ethnic Ministry: Part 2

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By: Tony Dentman